熟悉的朋友可能都知道我最近去无锡浪了一圈，其实是真的去浪了一圈而已，因为这次比赛可以说是没什么收获了，也是我所有大型比赛中准备最不充分的一次。
赛前准备
从我接手所有的比赛文档时我就发现软件的整个功能定位不明确。对于设计上的每个细节提出的任何问题都得不到明确的解答，可以说软件要做什么都不是十分明确，就更别提架构和算法的设计了，几乎就是一片空白。对于没有接触过的技术名词望而生畏，只是简单了解一下功能概念就堂而皇之的写在了文档上，全然不顾其中的兼容性和效率的问题。对于商业计划也是空白，如何制定价格、如何获取利益、市场容量有多大等问题完全没有调研考察，甚至没有认真分析企业提出的需求。
三次模拟答辩都已最糟糕的结尾收场。第一次模拟答辩时PPT难以理解、讲解思路不清晰、文字过小图片不美观等等问题全部暴露，严重缺乏产品发布的基础要素。第二次模拟答辩对于产品的功能和意义描述不清楚，对于软件的细节支支吾吾，对于评委的提问有严重的情绪冲突。第三次模拟答辩虽有一波高强度完整的问答，但是缺少了小组成员的参与 ，主观的回避了评委尖锐的提问。最后一次现场演示时由于采用了领域分工的策略，答辩的效果十分糟糕，虽无严重抵触但实际上已经暴露了自身对于项目的所有缺点。
时间已不予我时间去纠正这一重大的问题，只能任其随风飘摇。
比赛现场
我们的PPT是在比赛的前夜一页一页确认的，所有的说辞套路都是在答辩的前一夜确定的。内心虽说已经有点心里准备，但是还是有那么一点紧张的，担心发生现场尬演强行掩饰的内容。
我们在现场悄悄偷听上一组的答辩，他们的问答中被批评的很惨，很多问题也都是我们没有准备到的。还能怎么办呢？硬着头皮也要上呀，已经没有放弃的机会了。刚刚进场就被主评审恐吓，还好我没有马上怂，可能是因为人傻心大吧。PPT按照预期顺利的讲完了，过程中没有出现什么严重的问题。但是遗憾的是主审在我们简介的时候出去接电话了，完全没有看到我们的内容演示，回到座位上后还在念叨为什么没有演示，可谓是非常无语了。
现场的答辩对我来说还是非常困难的，因为评委主要问的都是商业性的问题，所以也只能我来回答了，也算是成功的回避了我们的死穴。但是评委还是抓住了我们对企业命题不熟悉的问题发难，对于“什么是服务外包？”“团队需要企业提供什么？”这类的问题进行攻击，对于市场缺乏完整思考、对于消费者和企业的要求没有完全的理解，项目的完成还是过于仓促过于主观了。不同于自我设计自我规划，服务外包最终还是要归结到企业、钱、用户的问题上。对于“要多少钱？”、“能做多少事情？”、“能有什么效益？”这些问题都是以后做类似的项目需要详细思考的，也算是接比赛之机会做的一个自我的提高吧。
那么什么是“服务外包”呢？我以为我清楚，但是现在我迷茫了。
@WolfBolin
